مشاوران کسب و کار آریا

با بررسی  شرایط موجود در حوزه مشاوره مدیریت ، به وضوح مشهود است که بسیاری از صاحبین و مدیران کسب و کار سعی در استقرار سیستم های نوین مدیریتی در راستای حرکت سازمان خود به سوی تعالی دارند اما در بیشتر پروژه های اجرا شده عدم موفقیت سازمان ها در پیاده سازی و استقرار سیستم های نوین به دلایل متعددی همچون عدم تحلیل و شناخت مناسب از سازمان، عدم شناسایی سیستم های مناسب و منتاسب به ساختار فرهنگی سازمان ، نگرش تک بعدی به اضلاع مختلف سازمان و چندپارگی در ساختار اجرای پروژه های بهبود ، مقاومت طبیعی سازمان در مقابله با تغییر و … این پروژه ها با شکست مواجه شده ، سازمان به محل تقابل مدیران و مشاوران و شرکت های ارائه خدمات حوزه توسعه کسب و کار میشود که این موضوع دو زیان عمده کوتاه مدت و بلند مدت برای سازمان ها دارد ،
زیان کوتاه مدت :  اتلاف وقت و سرمایه سازمان
زیان دراز  مدت :  بی اعتمادی کامل سازمان و کارکنان به ایجاد تغییر ، تحول و استقرار سیستم ها نوین

راهکار ما :

ما در گروه مشاوران کسب و کار آریا پس از بررسی و تحلیل و عارضه یابی مشکلات استقرار سیستم های نوین توسعه کسب و کار به این نتیجه رسیدیم که  راهکار  ایجاد گروهی بزرگ مشتمل بر متخصصان در تمامی حوزه های اجرایی کسب و کار می باشد که بتواند تمامی مراحل استقرار سیستم را از مرحله تحلیل و شناخت تا اجرا و در انتها ارزیابی رشد و تعالی سازمان را در غالب پروژه ای واحد ، با تیم واحد و هدف واحد اجرا نماید.